更新：2026-08-23 22:06:21
【CNMO科技消息】日本家电行业重组仍在持续。日立今年4月宣布，将把白色家电业务出售给日本家电量贩企业野岛。日媒相关分析认为，这一交易不仅意味着日立退出最后一项面向消费者的核心业务，也反映出日本家电厂商试图重新夺回价格主导权的努力未能奏效多少钱可以用杠杆炒股，日本家电业正进一步转向“产销一体化”重组。
日立家电产品
据CNMO科技了解，白色家电长期被视为日立品牌的重要组成部分。即便在日立自2008财年巨额亏损后，将业务重心逐步转向能源、铁路等社会基础设施领域之际，这项利润率较低的业务也迟迟未被出售。原因在于，该业务不仅拥有约7000名员工，还在日立创办地茨城县日立市设有工厂，同时也是日立保留至今的最后一项B2C业务。
为改善盈利能力，日立曾尝试改变长期由零售端主导价格的局面。2023年，日立导入“指定价格制度”，对洗衣机和冰箱等产品设定门店销售价格，禁止打折，同时允许未售商品退货。其目的，一方面是提高利润率，另一方面是避免产品上市后价格迅速下滑，从而为创新研发争取时间和资金。
不过，这一做法并未带动业务重回增长。采用指定价格销售的洗衣机售价超过30万日元，较高定价使部分消费者转向可打折的竞品。分析指出，日立未能推出足以支撑“不打折”策略的独家产品。日本经济新闻2025年的消费者调查还显示，日本消费者对指定价格制度的认知度仅为16%，表明多数消费者更关心产品本身是否值得购买，而非价格究竟由制造商还是量贩店决定。
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从历史上看，日本家电制造商与量贩店围绕定价权的争夺由来已久。自上世纪“大荣与松下之争”以来，价格主导权逐步向零售端转移。此后，随着线上零售崛起，传统制造商与量贩店的关系进一步变化。如今，在日本国内市场受长期低通胀、少子老龄化和需求收缩影响的背景下，单纯争夺既有市场份额已难以解决问题。
报道认为，日立出售白色家电业务后，日本家电行业的调整方向已更加清晰，即向制造与销售更紧密结合的“产销一体化”靠拢。野岛收购相关业务、山田控股与EDION推进整合，均被视为这一趋势的体现。随着部分日本家电品牌已被海外企业收购多少钱可以用杠杆炒股，日本家电厂商未来如何证明自身价值，正成为行业下一阶段的核心课题。
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